On sait la riche expérience de G.Y. Kervern réfléchissant depuis plusieurs années sur l'Entreprise considérée comme un réseau d'acteurs créant des fonctions de valeur sur ce réseau, il reprend ici en coopération avec J.P. Ponsard ces développements, de façon toujours aussi stimulante : ils le conduisent ici à identifier en particulier "toute la complexité d'une démarche de modélisation de l'éthique au sein de l'organisation".