"De l'organisation formatrice à l'organisation apprenante en passant par les théories de la complexité" : ce sous-titre de l'ouvrage de notre trés sympathique collègue Jeanne Mallet, membre de l'AE-MCX depuis l'origine, devrait allécher toutes les personnes s'intéressant à la complexité. En effet son livre s'adresse principalement aux responsables d'entreprises et à toutes les personnes désireuses de comprendre les "mutations structurelles et culturelles" qui provoquent et accompagnent le changement dans les entreprises. Jeanne Mallet, Ph. D. de l'Université de Harvard, chercheur en sciences de l'éducation à l'Université de Provence après voir collaboré à différentes administrations, consultant et éditorialiste, se passionne depuis des années sur les fondements théoriques de la complexité et de l'auto-organisation. Sa profonde connaissance des différents modèles qui s'appuient sur les théories de la complexité, de la biologie à la gestion, enpassant par les sciences cognitives, conjointement à son expérience sur le terrain, l'a conduit à nous présenter ici une lecture originale et stimulante du changement dans les organisations fondé sur les processus d'apprentissage, l'émergence du sens et le développement de l'intelligence organisationnelle. Le livre se termine sur quelques principes d'action et d'animation pour guider l'évolution de "l'entreprise apprenante". A lire absolument.

Jacques-André Bartoli